近期，为全方位调研全国建筑模板市场，了解建筑模板的具体情况，集团决定由营销经验丰富、销售管理到位的任万富经理组成有效的市场巡察小组，奔赴全国各地市场进行纵深化、化巡察，对全国各区域核心产品在工地使用情况，客户反馈满意度，行业综合同类产品优缺点，进行细致完善的巡察，进而建立起营销业务协同，整体纵深巡察的有效机制。
对于以任万富经理为首的市场巡察小组而言，下市场，跑工地，辗转于全国各地充分了解市场行情，掌握第一手资料，实属不易。他们付出的不仅是辛勤的汗水，还必须具有相当敏锐的眼光以及对建筑模板市场发展动向的掌控力，汇总第一手资料的系统性、科学性，无不显示着此项工作充满艰辛和挑战。这是一项体力劳动与脑力劳动并存的巡视工作，任万富经理敢于担当，勇于负责，争做巡察工作中的急先锋，为建立开创协同的市场巡察新局面起到了重要的推动作用。
在展开市场巡察工作前，工作小组就做了充分的准备，尤其是对工作小组开展的具体工作路线规划、巡察区域、方向、分析代表性的产品、市场占有率、施工阶段性评价等多个方面进行了有效的细化，并制定了有针对性的巡察方案。
在巡察中，市场巡察小组通过对工地施工现场核查、专项产品区域占有率核查、区域市场综合资料核查、施工工地覆盖率核查，开展系统的巡察工作。尽快，第一现场，整理出真实有效的第一手讯息资料，对市场大环境、销售同行业、集团销售团队的发展做综合性、纵深性的调研与评估。
