在圆柱木模板行业进入到平稳发展期的时候，作为我们圆模板工厂来说就必须采取精细化运营的思路进行。
圆模板的精细化运营主要是2个大方向，一是生产上进行精细化运营。二是在销售上进行缩减开支。
总结一句话就是：成本 低化，销售 大化，企业就能获得 大利润；但是获取 大利润的前提是合理合法，遵守内心的道德。将产品质量保证好是 大前提。
生产上，采取阿米巴经营模式，上下游环节层层销售，原料裁切好卖给压机，压机压好圆柱模板卖给锯上，开好槽，裁切好，再卖给打包班组。每一环节出现的毁损自理，产品有质量问题退回上一环节，层层监督，将产品质量控制好的前提下，成本也将降低。
销售上，取消之前所有的无用的推广渠道，比如说百度推广等老渠道效果已经非常差，转化率非常低，可以直接取消。拓展新的推广渠道，利用好新渠道的成本低的优势。
在2018年圆柱木模板市场上充满了无限的机会，同时也有无限的挑战，缩减成本，保证销售的增长是今年的主旋律，我们一起成长，有任何关于圆柱模板的技术问题或者企业网络推广方面的问题都可以来电咨询我们，同时欢迎广大客户来厂参观考察。
